Начал я год с довольно интересного проекта “Ваш новый навык“. Идея была в предоставлении среды обучения для непрофессиональных преподавателей. Человек, который обладает определенными знаниями может сделать дистанционный курс обучения, не изучая подробности обучающей среды. Эдакий хостинг непрофессиональных дистанционных курсов, где преподаватели помогают получать необходимые навыки. При этом сам сделал несколько курсов обучения и стал проводить их как тьютор.

Дистанционное образование - довольно перспективная тема. Если вспомнить постоянное желание многих консультантов на этом заработать. Да, именно в кризис, когда всех интересует тема как же заработать денег и активируются многие новые учителя, которые рассказывают о том как сделать деньги, как заработать на своем блоге, как заработать не выходя из дома (ага, ищу спонсора для издания книги “как заработать миллион” ). В этом как раз и прелесть дистанционного обучения: аудитория огромна, а затраты времени учителя - минимальны.

На это рассчитывают многие, создающие так называемые инфо-продукты. Когда я вижу новый проект - то в первую очередь смотрю на то, что будет продаваться и кто целевая аудитория. Инфо-продукты - это продажа информации. Свой проект я делал из расчета, что продается не информация, а услуги обучения. Т.е. без преподавателя курс не интересен. Теорию можно найти в литературе, а вот научиться практически что-то делать можно только если преподаватель (в дистанционном образовании - тьютор) исправляет ошибки и показывает каждому ученику как правильно что-то сделать. Правильно - это в смысле достижения результата. Т.е. обучение заключается в достижении определенных результатов слушателем. В этом главное отличие обучения от продажи информации. В последнем случае - результат не определен.

Разница между тьютором и преподавателем в том, что первый может быть не очень квалифицированным, ведь проверить и исправить ошибки по известному заранее правильному решению значительно легче, чем создать свой курс. Курсы создают преподаватели, а работают со слушателями - тьюторы.

Вот здесь очень важным оказалось определение целевой аудитории курсов. Курсы из серии “лохо-бизнеса” идут на ура. Поскольку информация, например, о том как сделать деньги из воздуха рассчитана на аудиторию у которой денег как раз нет и она не знает как их заработать, то можно под этой маркой продавать практически любую информацию. Проверить ее ведь все равно не получится результат использования такой информации на совести слушателя.

Вот с услугами по обучению - несколько иначе. Здесь важно не просто потребление информации, а взаимодействие ученика с учителем для достижения определенных результатов. Если ученик не хочет учиться или для него тема слишком сложна, то обучения не получится, какой бы хороший курс не был сделан. Так же в дистанционном обучении одна из проблем - заставить ученика учиться. Ведь он находится неизвестно где и во многом от его самодисциплины зависит эффективность обучения. За прошедший год было много хороших учеников, с которыми просто приятно было работать. Но были и такие, кто бросал обучение после первых двух-трех занятий.

Сейчас учеников не беру, поскольку всецело поглощен довольно сложным и объемным телекоммуникационным проектом, который начат в середине 2009 года на деньги инвесторов (проверьте перспективность вашего проекта по тесту Мак Найта). За прошедший год было решено большое количество технологических задач и продукт подготовлен к продажам. Радует, что уже в конце года были проведены первые установки у клиентов и с начала года будем готовить маркетинговые мероприятия по более широкому продвижению продукта клиентам. Попутно сдал экзамен Microsoft, теперь я MCP и MCTS.

Как нельзя кстати в 2009 году закончил переподготовку в РЭА им. Плеханова по специальности “Маркетинг и управление продажами” и полученные знания буду прикладывать в новом проекте.

В целом год был неплохим, а новый 2010 обещает быть еще более интересным. А что вам принес 2009 год?

Великолепная природа и трехметровые аборигены глубокого синего цвета (в синем углу ринга - абориген, в красном - человек), с луками и стрелами резко контрастируют с людьми, оснащенными по последнему слову техники  шаттлами, роботами, огромными бульдозерами и ракетами с напалмом.

Люди как всегда ради денег, собираются разрушить спокойный мир аборигенов, которые живут в единении с природой и тонко тонко чувствуют каждую травинку, каждое живое существо в этом мире.

Зеленые и красные драконы, неземные существа отдаленно похожие на лошадей, носорогов, волков нарисованы настолько реально, что веришь в происходящее с первой минуты. Глядя на  буйство цветов, деревьев и природы погружаешься в этот волшебный, фантастический мир. Полеты, водопады, пропасти настолько натуральны, что захватывает дух от этого великолепия.

И тут пришел порутчик, как в анекдоте, и все опошлил.

Обычная история - людям нужны дорогущие полезные ископаемые, а какая-то там природа вместе с синими хвостатыми гуманоидами стоят на их пути. Для подготовки гуманоидов к неизбежному концу (мы знаем, как заканчиваются встречи аборигенов и конкистадоров) к ним отправляют “засланного казачка”, создают такого же как абориген аватара, которым управляет, лежа в капсуле человек. Даже не управляет, а что-то нечто погружения в мозг, напоминающий погружение в матрицу.

Аборигены принимают новенького за своего и начинают на свою голову его всему учить,а тот все разведывать. И вот тут-то наш герой начинает понимать, что деньги (причем, те, что ему не достанутся) не стоят разрушения целого мира. К тому же он полюбил аборигенку, кстати очень даже ничего для синего человечка. Он перетаскивает на свою сторону еще несколько человек, и вместе они решаются устроить бунт, и выгнать остальных людей с райской планеты.

Все мы знаем историю, и понимаем, что это все должно закончиться плачевно для аборигенов. Но не в этот раз. На удивление, фильм заканчивается хорошо для природы, аборигенов и всех, кто смотрел. Прошибает слезу, когда индейцы (хоть и трехметрового роста) почти запросто валят на землю человеко-подобного робота, типа робота-погрузчика из “Чужих” и в последний момент спасают главного героя от неминуемой гибели. Да и одна из героинь (Сигурни Уивер), которую мы помним по роли Рипли в “Чужих” тоже напоминает об этом фильме и даже синий цвет лица не может помешать узнать ее на экране. И монстра на скаку остановит и войдет туда, куда ее не просили. 

А как драконы расправляются с вертолетами-пулеметами просто за хвост и об забор, в смысле об скалу. Так что синие победили, хотя и не без потерь, и причем как сказочно-красиво победили!

Фильм действительно стоит того, чтобы его посмотреть, даже не оглядываясь на некоторые нестыковки в сюжете. Фантастическая сказка, очень зрелищная, красивая и я бы сказал - душевная, в том числе и о метании души человека, который восстает против уничтожения чужой жизни, даже за большие деньги.

Особое впечатление можно получить, если смотреть в формате 3D.

Кабели для USB бывают разные. Для USB 2.0 кабель высокоскоростной с дополнительными шинами заземления, для USB 1.1 кабель простой, без дополнительного заземления, но может быть может быть довольно длинным. Для скоростных устройств, коими являются флеш-диски, необходимо и желательно использовать скоростной кабель, который идет в комплекте. 

На LBook eReader V5 разъем мини USB (на фото в центре устройства, справа карточка, слева кнопка выключения). При этом опыт работы с устройством у меня около месяца, и за это время выяснилась некоторые закономерности, связанные с подключением к компьютеру.

Иногда устройство не опознается компьютером. За месяц таких случаев было всего два при практически ежедневном использовании. Оба случая связаны с разрядом аккумулятора. Когда устройство разряжено, то оно не опознается. После некоторого времени зарядки и переподключении к компьютеру, оно замечательно опозналось как два диска. Во втором случае помогла перезагрузка устройства при помощи кнопки Reset. На самом деле я понял, что не нужно сразу лезть нажимать сброс, нужно немного подождать, пока книжка зарядится, после этого она “заведется” сама.

В инструкции написано, что для подключения карты SD нужно предварительно ее отформатировать на компьютере, для чего купил небольшой ридер (на фото слева). Форматирование даже не понадобилось и первый раз я закачал на карту книжки, потом вставил в устройство и больше не вынимал, использую кабель, идущий в комплекте. Впрочем, можно писать на карточку, а потом вставлять в устройство, это, скорее всего будет даже быстрее. Отключаю тоже культурно, через отключение диска, поэтому проблем с чтением файлов с карточки не возникало. Так что подключается к компьютеру вполне нормально.

Здесь можно прочитать подробный обзор LBook eReader v5

Фактически, все зависит от зоны покрытия. А периодический и самостоятельный переход на GPRS, несколько озадачивает. Правда есть возможность отключить его вовсе. У меня знакомый купил себе этот телефон. Живет в Москве в 300 метрах от метро, и телефон сеть Yota - не берет. Вот засада! У меня в офисе скорость когда как. Иногда замечательно, а бывает вообще сеть теряет. Ощущение такое, что работает какая-то аппаратура и давит связь.

По 500 рублей доступ - это только для пользователей телефонов HTC MAX 4G, если вы покупаете USB модем (или ноутбук с поддержкой WiMax), то получается, что стоимость доступа уже 900 рублей в месяц. Сам же телефон тоже можно использовать как модем для выхода в Интернет с компьютера.

Через Yota мне понравился демо-доступ к фильмам, которые можно смотреть OnLine. Для тестирования, оплатил месяц доступа к Yota, затем платить не стал. Мне мобильный Интернет не слишком нужен, а когда я нахожусь, например, у себя дома, то включаю точку доступа WiFi, к которой телефон прекрасно коннектиться. А как потом оказалось, смотреть фильмы можно даже без ежемесячной абонентской платы. Сервис Yota видео доступен и через мою обычную сеть Интернет, к которой я подключаюсь через WiFi.  

Вот и получается, что для меня редкое соединение в городе по GPRS - дешевле, чем оплата 500 рублей в месяц за пользование интернетом от Yota. Поэтому от сети Yota я отключился, и неплохо себя чувствую.

Как все-таки интересно люди определяют срочность работы. Обратился ко мне один клиент. Хотелось ему ма-а-а-ленькую такую базу данных. Причем все это срочно, давай - давай. Сейчас, правда, я больше занимаюсь коммуникациями и всем, что с ними связано. Но чего не сделаешь для хорошего человека.

Люблю я когда говорят, что база “маленькая”, это чаще всего означает, что работы будет - непочатый край.  Однако, в этот раз я несколько ошибся в расчетах. Действительно - несколько дней работы и база данных сошла со стапелей. Вспоминаем, что нужно было все “срочно”. Срочно, так срочно. Поставили это дело на “боевой” сервер в готовности к обучению пользователей…

Нужно отметить, что я никогда без обучения пользователей программное обеспечение не передаю. Уже натыкался на то, что если пользователей не обучить, то программой не то, что никто не будет работать, а они просто будут возмущаться, что программа “не работает” несмотря на то, что она будет делать все то, что написано в руководстве пользователя. Ведь мы знаем, что, обычно, в руководства даже не заглядывают. Ткнут в программу мышкой пару раз, и начинают возмущаться, что она никуда не годится. Да, сопротивление изменениям - чисто психологический момент.

И так, общаюсь я с заказчиком, докладываю, что работа сделана в кратчайшие сроки, все и у всех стоит (на сервере, естественно и можно приступать к обучению. Можем начинать прямо сейчас. И тут начинается самое интересно. Оказывается нужно-то было срочно, но человека пока выделить не можем - нет свободных людей, а сами мы заниматься вводом данных не будем. “Но, как же”, говорю “ты-то сам должен знать, что там получилось, давай при тебе введем пару записей” “ой, мне - некогда, да и вводить данные я сам не буду, так что как освободится человек, так и будем дальше заниматься”.

А вы говорите “срочно”. Я уже не первый раз замечаю, что когда говорят “можешь не торопиться” - это означает, что действительно нужно чем быстрее, тем лучше, а когда говорят “очень срочно”, то с этим можно не торопиться :) .

Команда бизнес-галеры

Бизнес-корабль напоминает галеру. На ней есть капитан, который управляет движением и гребцы, которые это самое движение и создают. Без постоянной гребли , галера не будет двигаться вперед, и доставлять клиентам Продукт. Гребцы создают поступательный момент (прибавочную стоимость), при этом они должны грести в одном ритме, чтобы галера двигалась без рывков и весла не мешали друг другу. За это отвечают надсмотрщики (руководители отделов), они следят за тем, чтобы все гребцы вовремя начинали грести (приходили на работу) и гребли на счет раз-два и не расслаблялись (меньше перекуров). Часто надсмотрщики сами садятся за весла, когда их группа не справляется, или для собственного удовольствия, поскольку большинство из них вышли из тех же гребцов.

Новые гребцы

Если бы принимаем на работу нового гребца (которому страшно захотелось погрести за миску еды), то по началу у него скорее всего не получится грести в том ритме и с той силой, которая необходима на данной галере. Разве что он уже тренировался на другой галере с аналогичными веслами(имел опыт работы в аналогичной компании). Первое время его не дают весла, а показывают и рассказывают как здесь гребут другие, затем дают немного попрактиковаться и лишь затем сажают за весло. Первый месяц-два (три?) к нему присматриваются. Достаточно ли у него сил, реально ли он может грести за свою порцию еды. Если у него получается грести с нужной силой и в нужном ритме, то он принимается в команду, (и приковывается наручниками к борту )

Хочу работать больше!

А что будет, если гребец хочет работать больше, грести с большей интенсивностью и, соответственно, получать за это большую порцию еды (зарплаты)? Да ничего хорошего. Если ритм гребцам задает процесс, то тот, кто выбивается из ритма, неважно, медленнее он гребет или быстрее, - будет нарушать общее движение и мешать остальным. Единственное, что может сделать для такого гребца его надсмотрщик - это дать два весла (или четыре или сколько сможет держать) и посмотреть, что из этого получится.

Вот поэтому-то на больших галерах (больших компаниях) не терпят тех, кто хочет грести быстрее остальных. А быстрее грести (найти способы оптимизировать процесс) можно практически в любой компании. А тому кому не нравится такой темп - уходит строить собственную галеру. Естественно, нужно помнить, что интенсивность взмахов веслами на галере всегда подстраивается под самого медленного гребца (поэтому всегда есть возможность расслабится).

Заядлые гребцы

Если вы долгое время пробыли гребцом на галере, то всегда знаете, в какой момент можно не грести, когда можно грести в полсилы, а когда только делать вид. Гребцов на большой галере столько, что выбытие одного-двух, не играет для общего движение никакой роли. Выбытие заметят разве что руководители отделов(поэтому я не слишком люблю работать с теми, кто долгое время проработал в большой копании). В этом большое отличие стартапов - маленьких юрких лодочек от галер. В стартапах - работа интенсивнее. Здесь есть возможность задать себе больший темп, получить больше опыта и в конечном итоге больший куш (или не получить ничего), но и расслабляющихся - видно сразу.

IT отделы

На галере - это особая каста, которая сама не гребет, а сидит себе где-то в кубрике и занимается обслуживанием. В то время, как гребцы обливаясь потом, двигают галеру против течения, IT - обслуга расслабляется. “Сломалось весло? - Заменим”. “Заедает уключина? - Смажем!” И при этом они периодически меняет всем весла на новые, да так, что по началу грести совершенно невозможно, пока весло не подстрогают под конкретного гребца. В этом большое отличие в работы в IT-отделе и профильной IT-компании. В первом случае IT-шники - обслуга, а во втором - гребцы.

Вы скажете, что это уже слишком, какие галеры?  Рабство у нас давно отменили. Но вместо гребцов, вы можете поставить любые должности, которые в вашей компании создают прибавочную стоимость. Бизнес-это работа, где сотрудники работают и создают тот продукт, который продается потребителям. В каких условиях работают сотрудники - это определяет руководство компании, а вот соглашаться или нет на эти условия уже личное дело каждого сотрудника. В одних компаниях - это потогонная система и, как следствие - текучка кадров, в других - нормальные условия труда, и люди работают по многу лет.

Интересны первые впечатления человека, который привык пользоваться Skype и начинает сравнивать Microsoft Communicator 2007 R2 и Skype. На вид действительно - похоже. Но начиная с установки, коммуникатор сразу потребовал Windows XP SP2, так что пришлось установить.

Звоним с коммуникатора Екатеринбург-Москва. Как всегда, проблема стандартная. Во первых, низкая скорость канала для видео, хотя видео и голос идет, но ставит-таки восклицательный знак предупреждения, мол разбирайтесь с каналом, ребята. (Я уже писал о том, что в нашей сети были проблемы со скоростью даже у компьютеров, которые стоят рядом, но это решилось установкой стандартных драйверов материнской платы.)

Во-вторых декодирование звука. Коммуникатор использует кодеки, которые не очень любят распространенный у нас K-lite кодек. У себя, чтобы работал нормально, мне пришлось удалить, поскольку звук у меня был булькающим. Здесь та же проблема. Я слышу совершенно нормально и отчетливо, а на той стороне “булькание”, конечно не смертельно, но - неприятно. Явно проблемы с декодированием звука на конкретном компьютере.

Запустили Skype, чтобы сравнить звук. Не знаю как с той стороны, но у меня звук слышится с бOльшим эхом и некоторым замедлением, хотя тоже вполне приемлемо. Это и понятно, у меня OCS сервер стоит в своей же сети, а Skype сервер-неизвестно где.

Когда запустили Microsoft Communicator 2007, сразу открыл рабочий стол, чтобы показать как коммуникатором пользоваться. Объясняю какие кнопки для чего и тут же показываю на своем коммуникаторе как и что, все-таки есть удобные моменты.

Так что здесь вопрос скорее в привычках пользователей, которые привыкли пользоваться Skype-функциями и воспринимают настороженно Microsoft Communicator как все новое, а не собственно в самой функциональности.

Первая часть про Артура и минипутов была вполне добротно сделана и достаточно приятна в просмотре,  чего ожидалось и от второй. И так что же нам предложил посмотреть во второй части знаменитый Люк Бессон? (по сюжету похоже что будет как минимум трилогия). Те же герои, тот же, но  слегка повзрослевший Артур. Дедушка, бабушка и еще более странные родители в том же деревенском доме, который они отстояли в прошлой части. Да,  и конечно же бригада мускулистых негров в расшитых повязках и священной раскраске.

Негры живут в лесу в палатке, а мальчик Артур проводит с ними слишком много времени. Сам он потихоньку сходит с ума, а родители за ним совершенно не присматривают. То мальчик по восемь часов обнимается с деревом, то ночует в норе медведя (это все - испытания). Родители смотрят на это сквозь пальцы и забавляются отловом и уничтожением пчел (по одной при помощи стакана!). Негры периодически шмонаются по дому и никого это не удивляет.

Минут через пятьдесят замечательного просмотра, когда каждый герой рассказывает другому о том, что показывали в последние десять минут фильма, наконец вспоминают от минипутах. Им нужна помощь! Они прислали слово HELP на рисовом зернышке, которое принес паук. Вот теперь и пора бы начаться приключениям Артура в мире минипутов - ан нет, в каком-то другом мире. Где живут “только крутые чуваки”, которые отдаленно связаны со страной минипутов.

Но здесь мы видим руку Люка Бессона. Город очень похож на город из Пятого элемента, только нарисован с уклоном на живность. Здесь гонки не на такси как в Пятом элементе, а на божьих коровках и полиция какая-то с рогом на носу. Много криков, много шума, падений и герои продолжают рассказывать друг другу о том, что произошло с ними за последние десять минут фильма (для тех, кто проспал и проснулся от очередного вопля).

Никак не могут разобраться в том, кто же просил помощи, спрашивают у каждого встречного-поперечного и никак не поймут найти.  Долго ищут принцессу, которая так ждала Артура, так ждала, и с горя пошла гулять по лесу. Тоже мне, красная шапочка нашлась, могла бы хоть утопиться, и то веселее было..

Я все ждал, когда же появится Урдалак и начнет мстить, чуть не заснул. И вот за пятнадцать минут до конца фильма, он показался с принцессой на перевес (в смысле все разойдись, а то я ей сделаю больно…) . И по установившейся для этого фильма традиции, рассказал всем о том, что произошло с ним. Кстати, это он написал на рисовом зернышке призыв о помощи, а оказывается минипутам и так хорошо, и в помощи они не нуждаются.

 Мило побеседовав так  некоторое время, Урдалак отправился в мир людей через задний проход, открытый Артуром (для этого, собственно, его и нужно было позвать). Вылетел в мир людей как из пушки. Правда принцессу, на радость Артуру оставил в мире минипутов, чем Артур не преминул воспользоваться, и зацеловал ее не по детски (мы помним, что здесь Артуру 12 лет, так что мальчика совсем испортила дурная компания). А негры,  которые в это время ошивались с той стороны прохода, были сильно озадачены глядя, как нечто со свистом пролетело и шлепнулось где-то в лесу. Вот, такой а-ля Тунгусский метеорит, жаль не взорвался при падении..

В общем, зло пришло в наш мир, трепещите. А дальше…, finita la comedia! А остальное, говорят, в следующей серии.

Так что месть все-таки свершилась, но месть не Артуру, а нам - зрителям. Такой халтуры от Люка Бессона я не ожидал. Фильм для полнейших идиотов, графика не ах, поиски хоть какого-то намека на сценарий не увенчались успехом. Совершенно непонятно, зачем герои вообще здесь собрались, просто тусовка знакомых по первой части персонажей. Даже просто детского фильма не получилось.

На третью часть тратить свое время точно не буду. А на вторую - вам не советую.

До чего дошел прогресс, раньше мы читали книги (Россия когда-то вообще была самой читающей страной), а сейчас иногда читаем новости и Интернет. Книги, конечно - лучше, но ходить по библиотекам многие уже давно разучились. Когда вы были в библиотеке? Вот я в последний раз был в библиотеке, когда писал диссертацию. Правда современных книг по специальности у меня несколько шкафов. Поскольку почитать я люблю, есть некоторая проблема. Я читаю быстрее, чем мне в руки попадаются книги, которые хотелось бы почитать. В книжных магазинах (о чем я уже писал) я постоянный покупатель, поэтому книг у меня дома скапливается некоторое количество, а именно ставить их уже некуда. Вот тут самое время записаться в библиотеку, но проблема в том, что там есть старые книги, а современных - нет. В книжных магазинах наоборот. Книгу, которая была издана несколько лет назад - днем с огнем не найти.

Но у нас на дворе 21-й век. Электроника - кибернетика, понимаешь. Космические корабли бороздят просторы вселенной. В общем начал пробовать разные варианты. Пробовал  читать с мобильного - глаза чуть не сломал. Пробовал читать с HTCMAX4G, вещица забавная, но читать с нее - невозможно. Чтобы просмотреть страницу, нужно бегать туда, сюда по экрану, на котором остаются неприятные отпечатки пальцев, а  это превращает процесс чтения в мучение. И вот что непонятно, в компьютер я пялюсь по 10-12 часов в сутки и - ничего, глаза не болят, а на HTC смотрю всего минут двадцать, как глазки уже начинают возмущаться.  Да и батарея при такой эксплуатации у него садиться довольно быстро.

Посмотрим, отличия в процессе чтения с устройства LBook eReader V5 от других. Когда получил устройство в руки, то оценил добротность изготовления. Зная, что изготавливают его наши украинские друзья, ничего особенного не ожидал. Как-то мне показывали  аналогичное устройство от Sony, так там и кнопочки - металлические и внешне выглядит довольно презентабельно. Но здесь меня порадовало резиновое покрытие, которое очень даже приятно ощущать, когда екнигу держишь в руках.

Версия V5

Я брал специально версию V5 по нескольким причинам. Во-первых она - меньше, чем V3 и легче (и, между прочим - дешевле). Я спокойно держу эту книгу одной рукой, которая совсем не устает. Больший формат такого не позволит. Опасений, что будет трудно читать с устройством меньшего размера - не оправдались. Текст нормально читается, главное настроить правильно , формат книги напоминает ежедневник или большой блокнот. Да и частота процессора у V5 больше, чем у V3, которая позволяет перелистывать страницы довольно резво. К тому же в V5 обновлена прошивка и глюков не заметил. Кстати, специалисты по скорочтению оценят формат устройства (узкую колонку читать быстрее). А кому нравится читать текст пошире, легко можно повернуть устройство из вертикального в горизонтальное положение и, естественно, повернуть текст. В в V3 нет бокового джойстика, который есть в V5 и которым я периодически пользуюсь. Нравится мне и твердая обложка, которую загибаешь за устройство и держишь его одной рукой, как блокнот. В обложке устройство держится на пластиковых защелках довольно надежно. 

Подключение к компьютеру

Подключая к компьютеру, посмотрел разъем. Вроде бы обычный мини-USB, воткнул первый попавшийся кабель от фотоаппарата. Как всегда клял разработчиков, которые сделали девайс. То устройство видит, то - не видит. А когда взял кабель, идущий в комплекте, то все стало нормально. Устройство опознается как два диска, один - внутренняя память, а второй - карточка. Я сразу поставил туда карточку на два гигабайта, так что теперь у меня целая библиотека. В инструкции написано, что операционка Linux (пишут, что даже можно обновить при желании, но я не пробовал). Поэтому устройство так и опознается, как диск Linux. Внутренний диск у меня около 300 мегабайт, но я им не особо пользуюсь.

Зарядка идет, если подключить устройство к компьютеру по USB кабелю, также к нему есть переходник на розетку. Батареи хватает на несколько дней активного чтения. Если не читать, а просто положить устройство, то батарея практически не разряжается, например, если читать в будни, то положив в пятницу в понедельник спокойно можно читать дальше. Поскольку читаю я быстро, то присоединение к компьютеру для загрузки очередной порции как раз и подзаряжает устройство. Я просто оставляю его на некоторое время подсоединенным.

У электронной бумаги, из которой сделан экран устройства, есть такая интересная черта - устройство не нужно выключать чтобы сэкономить энергию. Эта самая бумага не потребляет энергию, если страница не изменяется (я бы сказал, что почти не потребляет). И получается, что мы просто закрываем обложку устройства и все, ничего выключать не нужно. В отличие от других устройств, которые не выключил - батарея села.

Управление

Для выбора интересующей книги используется простое, но эффективное решение - вместо джойстиков  для управления есть кнопки от 0 до 9. Для выбора из списка книг нужно нажать на номер книги от одного до восьми, а кнопки 0 и 9 используются для перехода на предыдущую и следующую страницу. Поскольку книги и каталоги отображаются по восемь штук, то выбор довольно простой.

Есть еще две управляющие кнопки одна из которых меню-подтверждение, а вторая - ESC, кнопки находятся справа, внизу. Перелистывать страницы можно аж тремя способами. Если держать девайс в левой руке,  то как раз под большим пальцем будут две боковые кнопки перелистывания страниц. Для правой руки перелистывание идет при помощи кнопок 0 и 9. Есть еще мини джойстик справа. Если устройство развернуто горизонтально (тогда джойстик вверху), то идеально можно перелистывать указательным пальцем левой руки. Небольшой толчок джойстика и страница перевернута.

В процессе чтения первые пять кнопок используются для работы с закладками, а остальные для дополнительного управления, например, изменения размера шрифтов. 

Шрифт и удобство чтения

Первые несколько дней, пока экспериментировал с устройством - глаза уставали. Я уже было расстроился, что главное, ради чего покупалось - читать в транспорте не получается. Зрение посадить можно легко, думал, что что зря купил. И тут нашел настройки. Во-первых - отключил сглаживание шрифтов и изменил шрифт Arial на Times New Roman, мне так больше нравится. Теперь каждая буква смотрится четко и глаза перестали напрягаться. Во-вторых, мы знаем, что электронная бумага не имеет собственной подсветки, поэтому  читать можно только в хорошо освещенных местах. Сам экранчик не яркий, как у компьютера, а слегка сероватый, что позволяет тратить энергию только при перелистывании страниц, но и требует внешнего освещения. 

Я езжу по новой линии метро и здесь ходят поезда с лампами дневного света. Читать - можно довольно комфортно. В поездах со старыми лампами, свое здоровье - дороже, я и не стараюсь вчитываться. Если не особо спешу, я просто пропускаю такой поезд и жду следующего с нормальным освещением :). В комплекте с устройством есть специальный фонарик, но пользоваться не стал. Мне удобно просто достать книгу из сумки, открыть и начать читать без каких либо дополнительных действий типа цепляния фонарика.

Наилучшее качество шрифтов (такое, что у меня глаза не устают) при использовании простого TXT формата и формата RTF. Формат DOC устройство читает, на нем невозможно установить нормальный шрифт. Если на TXT и RTF я ставлю средний шрифт из 5 имеющихся размеров, то DOC дает всего три размера из которых один горизонтальный. Поэтому я просто сохраняю файлы DOC в формате RTF и спокойно читаю как мне удобно.

Форматы

Устройство поддерживает несколько форматов файлов. TXT порадовал. У меня есть старый диск с электронными книгами в еще в DOS кодировке, так девайсу без разницы в какой кодировке файл, хоть в DOS, хоть в WIN. Читает, хоть бы хны.

Word файлы - читает, но размер шрифта меня не удовлетворяет, поэтому, как я писал выше, просто сохраняю их в RTF. 

Читает файлы DjVu, но как-то криво. Есть у меня книга, я открыл первую страницу файла и все, больше никаких страниц посмотреть мне не удалось.

Порадовала поддержка PDF. В PDF можно менять размер шрифтов и нормально смотрятся картинки. Правда для этого приходится разворачивать устройство горизонтально. Если же PDF сделан из нераспознанных сканированных файлов (отсканенная книжка), то читать уже нельзя. Размер шрифта - маленький и увеличить - нельзя.

Проблемы

Поскольку eReader украинского производства, то ожидал от него проблем в работе (хотите без проблем - покупайте Sony в два раза дороже). Про V3 я читал, что есть проблемы с экраном. При неосторожном обращении (в сумке прижмут в час пик) может треснуть. А меньший размер V5 также уменьшает вероятность возникновения такой ситуации. Но и впихивать его в сумку, как это делаете с обычными книгами - нельзя. Если его хорошо прижать, то обложка начинает елозить по кнопкам, и сдирать прорезиненное покрытие. У меня кнопка перелистывания облезла на половину когда я всего один день потаскал устройство в туго набитом портфеле. Была резиновой, а стала просто из черного пластика. Так что в сумке устройство должно лежать свободно.

При использовании не родного кабеля устройство опознается нестабильно, поэтому кабель лучше не менять. 

Была еще одна проблема, о которой читал в форумах. Говорили, что устройство может зависать. Однажды у меня  тоже перестало реагировать на кнопки. Я его вечером закрыл, потом на следующий день открыл, а оно не реагирует на нажатия клавиш. Сразу полез перегружать устройство, кнопкой Reset, ругая изготовителей, а тут ничего не помогает. Оказалось, батарея села. Я читал книгу на последнем делении батареи, вот и скончалось. Поставил на зарядку - ожила и больше проблем не было. Это у компьютеров, если садится батарея, то  мы получаем мертвый экран, а здесь просто нельзя страницу перевернуть, так и висит на последней. После этого не стал допускать разрядки и больше не зависало.

Еще читал в форумах о проблемах с доступом к диску устройства. Вот здесь во-первых нужно использовать родной кабель. Во-вторых отключать при помощи стандартного отключения устройств Windows, а не выдергивать кабель. За две недели активного использования с родным кабелем - проблем не было. Диски хорошо определяются, читают и пишут без ошибок.

Использование

С этим девайсом стал читать немного по-другому. Если обычно обычно берешь с собой одну книгу  и читаешь ее одну, то здесь целая библиотека в кармане. Одновременно можно читать несколько книг. С утра, когда мозги еще свежие, можно почитать учебную литературу, а вечерком, когда едешь домой и хочется расслабиться - что-нибудь более легкое. Например, кого-нибудь из классиков . Рассказик-другой Антона Павловича Чехова очень даже хорошо помогает развеяться после рабочего дня.  Вот с печатными книжками такой фокус не проходит. Интересно, что устройство поддерживает такой способ чтения, у него есть отдельная папка - “последнее прочитанное”. Нет необходимости лазить по двум гигабайтам информации, чтобы вернуться к предпоследней читаемой книге - удобно.  

Рекомендации

А теперь мои небольшие рекомендации по использованию устройства.

1. Читайте книги в том формате, в каком вашим глазам наиболее комфортно. Несмотря на то, что rtf формат больше по объему, чем DOC, я читаю книги в нем. Для меня так удобнее. 
2. Не читайте в местах с плохим освещением. Свое здоровье - дороже. Давайте глазам отдых, просто периодически переводите их на другие предметы, например на обложку книги.
3. Используйте для подключения к компьютеру родной кабель устройства и отключайте аккуратно.
4. Не запихивайте устройство в переполненную сумку и старайтесь не прижимать его, чтобы не повредить.
5. Старайтесь не допускать полного разряда устройства. На последнем делении нужно ставить на зарядку.

Скачать руководство пользователя  в формате pdf (инструкцию к устройству LBook eReader v5) можно здесь>>>

Купить устройство LBook eReader V5 можно здесь>>

1. В течение длительного времени четыре музыканта, играющие на гобоях, ничем не были заняты. Число их следует уменьшить, а их работу распределить среди всего оркестра.

2. Сорок скрипок исполняли одну и ту же мелодию. Это представляется ненужным дублированием, и это подразделение необходимо резко сократить. Если требуется более громкое звучание, то этого можно достичь с помощью электронного усилителя.

3. Значительные усилия были затрачены на исполнение нот в одну восьмую и в одну шестнадцатую. Это представляется чрезмерным украшательством, и все ноты следовало бы округлить до одной восьмой. Если это будет сделано, то это позволит использовать стажеров и специалистов более низкой квалификации.

4. Нет никакой пользы в повторении на рожках мелодии, которая уже прозвучала в исполнении струнных инструментов. Если устранить все эти излишества, то продолжительность концерта сократится до двадцати минут. Если бы Шуберт обратил внимание на эти детали, то он, вероятно, все-таки смог бы закончить свою симфонию.

Как часто специалисты по эффективности путают активность и эффективность.  Если ваши сотрудники сидят и размышляют, а не долбят по клавишам, это еще не значит, что они ничего не делают. Размышление в течение нескольких минут могут резко сократить объем необходимой работы.

У меня был знакомый программист, который программировал с огромной скоростью, но был один нюанс - все его программы нужно было потом переписывать, поскольку скорость написания в программировании - не важна, а важна правильная работа функций.  Если у вас есть программа, которая не работает, значит у вас нет программы. Если у вас есть бизнес, который не приносит денег - значит у вас нет бизнеса.

Хотя многие вещи в бизнесе делаются не эффективно, они приносят ожидаемый результат. Как иногда хочется все поменять, но если задуматься, то некоторые (хотя и не все) вещи, которые “сложились исторически”, имеют под собой очень серьезную основу, они задействованы в бизнес-процессе, который складывался годами, и оптимизировать его - значит развалить сам процесс (хотя и из благих намерений). Поэтому, как говорил Джон Вон-Эйкен, прежде чем активно начинать прорубать дорогу в джунглях, нужно сначала понять, а те ли это джунгли  :) 

*Пример из книги Харви Маккей “Как уцелеть среди акул”.