Как называется резьба по арбузу?
30.10.2008 от Сергей Трофимов
Рубрики: Бизнес, Старт-ап | Комментариев нет »
Рубрики: Бизнес, Старт-ап | Комментариев нет »
Все мы слышали слово бодибилдинг, означающую в прямом переводе “строительство тела”, По аналогии можно перевести и тимбилдинг как “строительство команды” или как часто переводят - командообразование. Известно, что командная работа, намного эффективнее работы отдельных сотрудников. Но для того чтобы сотрудники не работали “каждый сам за себя”, выполняя свою работу, без учета вклада в проект, чтобы не получалось так, как говорил Жванецкий “к пуговицам претензий нет”, а костюм носить невозможно. Нужно строить отношения в компании между исполнителями и объединять людей в команду. Как? Об одном из способов тимбилдинга поговорим сегодня.
Рубрики: Бизнес, Старт-ап | Комментарии (3) »
Не так давно я сравнивал молодые стартапы с катерами, которые снуют между океанскими лайнерами - крупными компаниями и забираются в такие места, которые даже и не снились большим корпорациям. Недавно я столкнулся с одной крупной программистской конторой, которая работает неимоверное количество лет, и до настоящего времени использует в своих проектах Visual Studio 6. Сразу слышу крики заядлых программистов, «отстой, прошлый век! Все уже давно программируют на 2005 или, по крайней мере, на 2003 студии». А эти – нет. Почему?
Рубрики: Автоматизация, Старт-ап | Комментарии (3) »
Статистика стартапов уже набила всем оскомину. Что до меня, то если кто-то разбудит меня ночью и спросит “сколько стартапов “выстреливает”, то я не задумываясь скажу два из десяти. Но меня интересует вопрос, наверное как и каждого, кто собирается делать стартап, делает или пока раздумывает. Можно ли по каким-либо косвенным признакам понять перспективы страртапа? Какие стартапы “выстреливают”? Есть ли статистика таких проектов?
Об этом можно спросить у бизнес-ангелов, хотя вряд ли они дадут такую статистику. Но можно и просто оглядеться вокруг и сделать определенные выводы. И так, в мои руки попали примеры стартапов, которые за относительно небольшое время набрали обороты и вышли на промышленный уровень. Один из таких примеров: фирма “Армоком”, изготовитель бронежилетов, которая начиналась как обычный стартап.
Рубрики: Бизнес, Старт-ап | 1 Комментарий »
Стартапы можно сравнить с быстроходными катерами, которые снуют между океанскими лайнерами (большие компании) и заходят в те порты, куда лайнерам путь заказан. Конечно, катер не может пересечь океан, для этого действительно нужен большой корабль, но и тот в свою очередь не может зайти в небольшой порт в устье реки (обслуживать небольшие, но перспективные ниши), резко сменить курс и отправиться туда, где еще не ступала нога бизнесмена. Главное, чтобы у стартапа хватило горючки пройти по заросшим речным протокам к девственным озерам, где можно развернуться (сделать хорошие деньги), пока туда не добрались корабли покрупнее.
Рубрики: Старт-ап | Комментарии (8) »
Для открытия своего бизнеса услуги - идеальный вариант. Вы можете начать практически без вложений. Если вы умеете стричь, то можете принимать клиентов дома, а если дело пойдет, уже потом откроете парикмахерскую. Если умеете программировать или создавать сайты, то начать можно и с фриланса на домашнем компьютере без больших вложений. Если вы шьете, вяжете, обучаете иностранным языкам или музыке, то для начала своего дела достаточно пары ваших рук, небольших вложений в средства производства (компьютер, швейную машинку, ножницы или спицы) b немного смелости и вот вы уже в бизнесе. Но как я уже писал ранее, сделать что-то - это только половина дела. Ведь нужно не только выйти на рынок, а закрепиться на нем, конкурируя с такими же предпринимателями как вы, а также с большими компаниями. А это уже не самая простая задача, в которой одно из главных мест занимает маркетинг услуг.
Рубрики: Бизнес, Старт-ап | 1 Комментарий »
Любой стартап начинается с выяснения потребности в продукте или услуге. Если вы так не сделали, то ваш будущий бизнес не вырастет из хобби, вы может быть и сделаете лучший в мире гамбургер, но не бизнес. Если в вашем продукте нет потребности, то вы не сможете окупить издержки, и, рано или поздно, вам придется заняться чем-нибудь другим.
Рубрики: Старт-ап | Комментариев нет »
После написания нескольких постов с финансовыми расчетами, в которых упоминаются налоги мне стали задавать вопросы о том, откуда взялась цифра 30% налогов. Ведь у нас и налогов таких нет. Настало время коротко объяснить эту цифру. Обычный человек, который раньше просто получал заработную плату привык к тому, что те деньги, которые он получает на руки уже “чистые”, т.е. все налоги, какие нужно было заплатить работодатель уже вычел и все, что получено, можно тратить безоглядно. Если вы занялись предпринимательской деятельностью, то здесь нельзя забывать о том, что вы тут же становитесь “налоговым агентом” и сами обязаны вычислять и уплачивать все причитающиеся налоги. А если вы не должны их платить, то в любом случае ежеквартально или ежемесячно (в зависимости от системы налогообложения) должны представить отчеты о том, что вы заплатили, были должны и чего не должны были платить.
Рубрики: Бизнес, Старт-ап | Комментарии (5) »
На днях слышал интересную фразу от одного из основателей стартапа. “Мы уже три года работаем в режиме стартапа. Трудимся допоздна, продажи есть, но прибыли - нет, все деньги уходят на поддержку бизнеса, на развитие не остается и не видно никакой возможности вырваться из этого круга.”
Довольно типичная ситуация для стартапа, который не “выстрелил”. В данном случае - это был обычный туристический бизнес, который был открыт три года назад на деньги учредителей, без больших инвестиций и как-то существует по сей день. Владельцы этого бизнеса, как и десятков других, не смогли акцентировать внимание клиентов на той изюминке, которая выделила бы их из общего числа таких же агентств.
Рубрики: Старт-ап | Комментарии (2) »
Наших людей не перевоспитать. Я в этом убеждаюсь чуть ли не каждый день. Помните фильм “Елки - палки “с Сергеем Никоненко в главной роли? В этом фильме он то изобретает вечный двигатель, то пишет трактат об устройстве государства и “грузит” своими идеями всех, кто попадает в его поле зрения. Беда этого героя в том, что он плохо изучает мировое наследие, не смотрит на то, что сделали другие, и сам пытается изобрести велосипед.
Недавно разговаривал с людьми, которые собираются сделать свой стартап. По их идее это будет CRM система для производственных предприятий. Почему именно для них? Не потому, что были исследования рынка и эта система позарез требуется, а потому что есть программное обеспечение, которое изготовлялось в процессе исполнения своих прямых обязанностей на основной работе, и ребята хотят теперь продавать его самостоятельно.
Рубрики: Разработка ПО, Старт-ап | Комментарии (3) »