<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>Комментарии на: Почему ваши сотрудники против перемен?</title>
	<atom:link href="http://journal.caseclub.ru/2008/02/13/my-zhdem-peremen/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://journal.caseclub.ru/2008/02/13/my-zhdem-peremen/</link>
	<description>Интернет-журнал</description>
	<lastBuildDate>Tue, 19 Nov 2019 04:21:09 +0000</lastBuildDate>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=4.0</generator>
	<item>
		<title>От: &#187; Граждане сотрудники, рабочие и инженеры. Кто хочет поработать?</title>
		<link>http://journal.caseclub.ru/2008/02/13/my-zhdem-peremen/#comment-1285</link>
		<dc:creator><![CDATA[&#187; Граждане сотрудники, рабочие и инженеры. Кто хочет поработать?]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 May 2011 19:15:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://journal.caseclub.ru/2008/02/13/my-zhdem-peremen/#comment-1285</guid>
		<description><![CDATA[[...] то тут же найдется оппозиция, которая будет сильно  против этих самых перемен.  Тут уж кто кого, либо начальник [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] то тут же найдется оппозиция, которая будет сильно  против этих самых перемен.  Тут уж кто кого, либо начальник [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: &#187; Что нужно обсуждать с заказчиком?</title>
		<link>http://journal.caseclub.ru/2008/02/13/my-zhdem-peremen/#comment-271</link>
		<dc:creator><![CDATA[&#187; Что нужно обсуждать с заказчиком?]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Jul 2008 18:49:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://journal.caseclub.ru/2008/02/13/my-zhdem-peremen/#comment-271</guid>
		<description><![CDATA[[...] уже поднимал тему сопротивления изменениям. В каждой встрече с заказчиком нужно готовиться к [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] уже поднимал тему сопротивления изменениям. В каждой встрече с заказчиком нужно готовиться к [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: &#187; Как преодолеть сопротивление изменениям?</title>
		<link>http://journal.caseclub.ru/2008/02/13/my-zhdem-peremen/#comment-45</link>
		<dc:creator><![CDATA[&#187; Как преодолеть сопротивление изменениям?]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Feb 2008 14:27:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://journal.caseclub.ru/2008/02/13/my-zhdem-peremen/#comment-45</guid>
		<description><![CDATA[[...] Почему ваши сотрудники против перемен?  [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Почему ваши сотрудники против перемен?  [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Сергей Трофимов</title>
		<link>http://journal.caseclub.ru/2008/02/13/my-zhdem-peremen/#comment-44</link>
		<dc:creator><![CDATA[Сергей Трофимов]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Feb 2008 19:18:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://journal.caseclub.ru/2008/02/13/my-zhdem-peremen/#comment-44</guid>
		<description><![CDATA[Это понятно, ведь в начале работы компании нельзя сказать, что будут перемены, поскольку процессы еще не установились. Вся работа компании на начальном этапе - это одна большая перемена и люди знают на что идут, приходя на работу, например, в стартап.
Но когда  процесс уже идет каким-то образом, работники привыкают делать свою работу так а не иначе, это менять уже намного тяжелее. 
Кстати хорошо заметно по вновь нанятым работникам. Первые два месяца они еще не могут работать полноценно, привыкая к компании, совершая ошибки и притираясь к процессу. Но они не могут сильно возмущаться, они на испытательном сроке. И только по истечение этого срока (если остались на этой работе и свыклись с новым для них процессом) входят в колею.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Это понятно, ведь в начале работы компании нельзя сказать, что будут перемены, поскольку процессы еще не установились. Вся работа компании на начальном этапе &#8211; это одна большая перемена и люди знают на что идут, приходя на работу, например, в стартап.<br />
Но когда  процесс уже идет каким-то образом, работники привыкают делать свою работу так а не иначе, это менять уже намного тяжелее.<br />
Кстати хорошо заметно по вновь нанятым работникам. Первые два месяца они еще не могут работать полноценно, привыкая к компании, совершая ошибки и притираясь к процессу. Но они не могут сильно возмущаться, они на испытательном сроке. И только по истечение этого срока (если остались на этой работе и свыклись с новым для них процессом) входят в колею.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Stanislav O. Pogrebnyak</title>
		<link>http://journal.caseclub.ru/2008/02/13/my-zhdem-peremen/#comment-42</link>
		<dc:creator><![CDATA[Stanislav O. Pogrebnyak]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Feb 2008 07:37:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://journal.caseclub.ru/2008/02/13/my-zhdem-peremen/#comment-42</guid>
		<description><![CDATA[Интересная статья. Сразу несколько вопросов. Почему в начале пути компании все изменения воспринимаются более лояльно а чем больше существует колектив тем сложнее что-то в нем изменить? Этот аспект как-бы и не раскрыт.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Интересная статья. Сразу несколько вопросов. Почему в начале пути компании все изменения воспринимаются более лояльно а чем больше существует колектив тем сложнее что-то в нем изменить? Этот аспект как-бы и не раскрыт.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
